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[목차]
1. 회의 : 최고의 시간, 최악의 시간 1
2. 회의 준비 13
3. 회의 시작하기 53
4. 회의 진행 79
5. 회의 종결과 점검 111
6. 회의 기법과 도구 137
7. 문제와 가능성 167
8. 기술적인 도구와 가상 회의 195
원재: The Manager's Guide to Effective Meetings
모든 일을 혼자서 하지 않는 한, 업무의 주요 요소중 의사 소통은 절대 빠지지 않는다.
이런 의사 소통을 명확한 주제를 가지고 다수의 사람과 하는 것이 바로 "회의"다.
회의는 어떻게 진행하느냐에 따라서 그 시간과 효과가 천차만별이다.
따라서, 회의를 효과적으로 진행하지 못하는 조직에서는 대체저으로 회의를 부정적인 관점으로 본다.
본 책은 회의에 대해서 여러가지 고려 요소를 반영하여 회의를 효율적으로 하는 것에 대해서 소개하고 있다.
또한, 회의를 효과적으로 하기 위해서 효과적인 기법과 도구에 대해서도 설명하고 있다.
(Ex. 아이디어 도출을 위한 회의를 위해 브레인스토밍, 마인드 맵, 사고 나열법을 설명하고 있다.)
모두다 일반적인 생각하는 것을 좀 더 구체적으로 나열하여 정리하여 그다지 새로울 것은 없으나, 한번 정도 되새겨보며 정리하는 것도 나쁘지 않다.
회의를 빈번하게 자주 한다면, 책의 내용을 바탕으로 한번쯤은 회의를 어떻게 개선시키고 효율적으로 할 것인지 변화시키는 것도 권장한다.
PS) Management Power Program 시리즈로 여러 테마에 대해서 다양한 책이 나왔기 때문에, 흥미 있는 사람들이 선호에 따라 책을 선택하는 것도 좋을 듯 하다.
